为充分发挥绩效管理“指挥棒”作用,玉州区财政局深入贯彻落实《广西壮族自治区预算绩效管理条例》,强化零基预算管理,将事前绩效评估结果作为2025年预算编制、项目入库的必备要件,充分发挥事前绩效评估作用。
一是建制度立规矩,着力规范事前绩效评估基石。认真贯彻落实自治区关于全面实施预算绩效管理、新增重大政策和项目预算事前绩效评估的部署要求,积极推行事前绩效评估工作。制定出台《玉州区本级部门预算事前绩效评估暂行办法》,进一步明确事前绩效评估范围、工作流程,厘清部门单位责任。
二是重成本严审核,细致筛选预算项目入库。下发2025年事前绩效评估工作通知,要求各部门对新增区本级民生类、环保类、城市建设服务类等关注度较高、对社会和经济发展有重要影响、政策影响范围广、社会面受益广等需要重点关注的项目开展事前绩效评估工作进行全面自评。做好区本级年度大事要事保障清单编制工作,从源头上防控财政资源配置的低效无效,严格筛选2025年预算项目。
三是用结果防低效,守好预算绩效安排关口。坚持贯彻“结果导向”“绩效导向”,强化绩效结果运用,发挥好绩效评估“指挥棒”作用。将事前绩效评估嵌入部门预算决策过程,与预算申报、审核和批复相衔接,2024年实施零基预算编制管理后,玉州区节约财政资金3000多万元,切实从源头守好财政支出“第一关”,为预算科学决策提供有力支撑。通过事前绩效评估,剔除重大政策项目中预算不合理、目标不明确、预期效益不明显的内容,挤出多余水分,有效保证项目政策顺利实施,从源头防控财政资源配置的低效无效情况。
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