玉林市财政局：聚焦铸魂赋能 构建 “四位一体”干部教育培训新格局

近年来，玉林市财政局紧扣财政中心工作，以干部队伍能力建设为关键引擎，创新构建“政治引领、品牌赋能、精准施策、内生驱动”四位一体教育培训新格局，有效破解能力短板，充分激发队伍活力，推动了财政工作提质增效，为服务经济社会高质量发展奠定了坚实的人才基础。干部队伍呈现出争先创优的新风貌，人才队伍建设实现质与量双提升。两年来，累计12名干部得到提拔、22名干部获得晋升；在全区财政系统重点调研课题评选中创历史佳绩，荣获一、二等奖；1人入选财政部法律人才库，2人入选广西财政法学人才库，1人获评高级会计师。

一、坚持政治铸魂，把稳思想之舵

立足政治机关定位，将政治要求贯穿教育培训全过程。一是机制融合强底色，发挥干教中心与机关党委合署办公优势，推动党的创新理论学习与党员教育深度融合。近两年已围绕党建主题开展各类宣讲、培训、研讨及警示教育活动17场次。二是政策解码提能力，依托“学用政策谋发展”工作专班，加强政策研读和转化，年内已就专项债券、转移支付等6项关键政策在市级决策层面进行深度解读。三是实践锻炼固情怀，打造为民服务实践课堂，组建8支志愿服务队深入基层，在服务一线厚植财政干部的为民初心。

二、擦亮培训品牌，建强赋能平台

聚力打造“财政大课堂”学习品牌，推动学习体系化、常态化。自2022年4月启动以来，已成功举办28期，培训超2150人次。课程设置坚持博专结合，既邀请专家解读宏观趋势，也由业务骨干传授预算绩效、政府采购等实战经验。同时，创新评估机制，鼓励课堂互动与观点碰撞，形成领导干部与青年同志教学相长、同堂切磋的生动局面。

三、实施精准滴灌，直击业务痛点

推动培训由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。建立“科室点单、干教接单”快速响应机制，围绕财政改革难点与业务堵点开展靶向培训，如针对财政投资评审、政府采购新规、冲刺四季度等重点难点工作组织专题授课。推广“案例式”教学，邀请专家精准辅导项目策划申报，助力成功争取“国家中小企业数字化城市试点”等6项中央竞争性转移支付项目。实行“闭环式”管理，形成“培训—实践—复盘—推广”的能力提升链条。

四、激活内生动力，构建成长生态

创新组织形式，推动干部从“被动接受”向“主动创造”转变。设立政策学用研修班及5个跨科室学习小组，由分管领导担任导师，实行“每月一会、小组轮值”，搭建知识共享平台。各小组聚焦政府债务风险、土地出让收入管理等前沿课题开展联合攻关。学习小组已成为业务创新的“孵化器”和人才展示的“赛马场”，其研究成果多次获得市主要领导肯定性批示。

玉林市财政局“四位一体”干部教育培训新格局的实践，核心在于实现了 “四个转变”：从“课程供给”到“能力赋能”，从“泛泛而谈”到“精准滴灌”，从“被动接受”到“主动探索”，从“个体学习”到“组织进化”。

下一步，玉林市财政局将持续深化“四位一体”格局，在政治引领上再聚焦，在品牌塑造上再提质，在精准施策上再深入，在激发内生动力上再创新，努力锻造一支让党放心、人民满意的高素质专业化财政干部队伍，为经济社会高质量发展贡献更大的财政力量。